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为解决DRG 2.0改革下公立医院的战略传导断层与业财协同难题，以XH医院为实证对象，构建了战略地图驱动的业财协同运营绩效模型。通过整合战略地图的因果逻辑与平衡计分卡的量化指标，形成涵盖九大战略目标及19项关键指标的闭环体系，并依托“制度—能力—流程—反馈”四层机制推动落地。实证表明，2025年上半年医院平均住院日降低0.21 d，RW>2的高难度病组占比提升至18.15%，住院均次费用下降6.12%，患者满意度显著提升，验证了该模型在促进业财协同、优化资源配置和引导医疗价值导向方面的有效性，为公立医院DRG精细化管理提供了可行路径参考。